8月15日下午，21世紀經濟報道記者從權威知情人士處獲悉，阿裏巴巴確認以20億美元收購網易考拉，目前處於談判階段，仍有細節未能確認。

對於這一消息，阿裏巴巴與網易雙方對21世紀經濟報道仍然三緘其口。據悉，在此之前，網易還與電商平台拚多多展開了一輪談判，最終花落阿裏巴巴。

無疑，阿裏巴巴此舉將改變跨境電商格局。或許，對丁磊來說，及時止損是方向之一，跨境電商市場份額也將進一步向巨頭集中。阿裏巴巴最新的財報顯示，2020財年第一季度，天貓的實物支付GMV同比增長34%，遠超行業平均增速，也領先於國家統計局公布的實物商品網上零售額上半年21.6%的全國增速。

在過去十個季度中，天貓一直保持了30%左右和更高的增速，部分季度的增速更超過40%，持續高於行業平均水平。未來，跨境電商和國際業務仍然是該平台增長的引擎。

網易公司董事局主席兼CEO丁磊曾經對電商業務投入了巨大的心血。

網易首次公布電商的業績是在2017年。從全年來看，2017年網易各項業務均增長迅速。2017年，其在線遊戲淨收入為362.82億元，2016年為279.80億元。2017年整體的電商業務淨收入為116.70億元，2016年為45.42億元。

這一年，被寄予厚望的網易電商，在2017年約占淨收入總額的22%，份額進一步提升。旗下的網易考拉海購和網易嚴選增速明顯。

不過，假貨問題也數次將電商平台推至風口浪尖。2017年2月7日，中國消費者協會中消協通報了2017年“雙11”網絡購物調查體驗情況：“海淘”商品涉嫌仿冒較多，聚美優品、網易考拉海購、蜜芽網、拚多多、貝貝網、國美在線、京東、淘寶的相關店鋪均被發現涉嫌銷售假貨，部分售假還出自電商自營店鋪。

盡管網易考拉在此後多次針對假貨問題澄清，但是其對於供應鏈把控的薄弱，正是短板所在。彼時，對於電商的增長和競爭，丁磊稱，“網易的電商主要是跨境電商，目前相比其他同類型的電商公司，排名第一。我們不會和其他平台正麵競爭，國外的東西在其他平台很難買，或者品質不高，我們是基於政府跨境電商的政策設置的。”

2018年初，丁磊還總結道，這兩年網易電商的重點是，提升用戶對平台的認知度和滿意度，這會對利潤有影響，但是隨著經營規模的增加，技術的提升，成本會越來越低，我們在采購商會越來越有優勢，對利潤有信心。”

在經曆整合之後，跨境電商行業無可避免將進入寡頭時代。渠道、供應鏈、物流等核心因素成為下半場競爭的關鍵。阿裏巴巴收購考拉的目的在於，進一步整合天貓國際跨境業務，以及對於供應鏈渠道的需求和探索。

海關總署公布的數據顯示，2018年通過海關跨境電子商務管理平台零售進出口商品總額1347億元，增長50%，其中，出口561.2億元，增長67%，進口785.8億元，增長39.8%。

市場仍然是一片藍海，網易考拉需要找到新的出口。洋碼頭、蜜芽寶貝等平台則在積極尋找盈利模式，實現自我造血。

羅蘭貝格全球高級合夥人兼大中華區副總裁陳科此前在接受21世紀經濟報道記者采訪認為，一個企業發展過程中，在市場上競爭有三個策略，規模化效應、差異化、細分化都會獲勝。“像天貓國際和網易考拉可以說是規模化的發展之路，洋碼頭選擇的是差異化路徑。”

但是，在流量紅利見頂以及供應鏈不足的考驗下，網易考拉的規模化麵臨困局。“跨境電商並不是一個門檻低的生意，在政策監管後，資本也不再進來了。2015年從事跨境電商的公司有20家，一年多後到了一萬多家，現在可能隻有幾百家，最終能活下來的可能隻有幾個巨頭。”網易考拉一名內部人士曾經向21世紀經濟報道記者表示充滿了信心，最後扛下來活下來的，考拉無疑是其中一家。

對於虧損，網易內部的看法是“控製虧損規模，找到盈利的時間節點就沒問題。”但是，市場上，沒有人知道虧損會持續到什麽時候。

易觀國際數據顯示，2018年第4季度，中國跨境進口零售電商市場規模為1145.6億元，環比上漲36.0%。天貓國際以31.7%的份額排名第一，網易考拉以24.5%份額排名第二，從京東全球購更名而來的海囤全球排名第三，份額為11.5%；排名位於第四和第五的分別為唯品國際和亞馬遜海外購，其份額分別為9.7%和6.0%。

在亞馬遜和網易考拉相繼退出後，跨境電商的格局將進一步產生變化。不過，隨著市場趨於理性，此前大額補貼搶占市場的模式也早已過時。

據21世紀經濟報道記者不完全統計，在2018年，海拍客、海帶、寶媽環球購、全球時刻、別樣、小紅書等十家進口跨境電商獲得融資總金額超過30億元，其中有5家在母嬰領域。

與以往不同的是，這些公司全部選擇了低調，並未從“低價”、“優惠”等層麵來獲取用戶，保存實力、囤糧過冬成為行業的共識。

資深互聯網行業觀察人士王如晨在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，網易做電商，整體仍然是較輕的模式。但是，阿裏巴巴在淘係內容化機製上加大了投入，拚多多也是基於社交的形態。從這個層麵來看，網易提供的價值鏈太短。“阿裏巴巴定義的一套操作係統，京東、拚多多的新探索裏，也都有打通平台來做的意思。”

事實證明，商場沒有常勝將軍。唯有回歸理性，才能真正讓行業進入良性競爭，凸顯價值。

從完全獨立自營，到最終出手，丁磊麵臨的是電商高投入帶來的挑戰。8月8日，網易發布的2019年Q2財報顯示，其電商板塊營收同比增長20.2%，毛利率在大促季節也未受影響，仍然改善至10.9%，盈利能力持續提升。

根據財報，電商業務毛利環比和同比增長，主要由於考拉和嚴選的銷量增加以及采購、運營效率的提升。不過，從增速來看，這已經是連續第七個季度下降。從2018年三季度至2019年二季度，電商業務的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%。

到底是要規模增速還是要盈利？或許丁磊已經找到了答案。網易CFO楊昭烜在8月9日的財報電話會議上，回答分析師提問時表示，短期內公司還是專注於提高這一業務的規模，拓展市場總量和用戶數量，並且提升品牌知名度和用戶美譽度。所以目前這個階段的目標不是提高毛利率。“不過，話說回來，在不斷增長規模的同時，我們也會非常謹慎地把毛利率保持在一個穩定的水平。”

去年以來，網易公司也在不斷為旗下子業務，引入新的戰略夥伴和資金，以尋求更大的發展空間。此前，有消息稱網易有道正計劃赴美上市，擬融資最少3億美元，來推動公司在在線教育領域的擴張。就在去年4月，有道剛完成第一輪融資，融資後估值為11.2億美元。

網易雲音樂融資也在加速。去年10月，網易雲音樂宣布達成新一輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團、博裕資本等，其中百度為戰略投資方。網易仍單獨享有對網易雲音樂的控製權。這是該產品自2013年上線至今，宣布的第二次融資，更早的2017年4月，網易雲音樂還獲得由SMG中國、中金公司、芒果文創基金投資的7.5億元人民幣。

對於這些新興業務，楊昭烜認為，仍處在投資的相對初期階段。“它們的重點不僅僅是商業化，在今年下半年和明年，這些產品線的首要發展重點仍是提高規模，以保持在市場上用戶美譽度和知名度的領先，因為我們對這些產品的增長潛力具有非常大的信心，我們希望用正確的方式來發展這些業務，才能保證長期增長。”